إدارة تطوير المشروع

توفر إدارة التطوير تقييما لمواصفات و مخططات المشروع مع إعطاء افضل الحلول الهندسية لأفضل تصميم و عائد تجاري

إدارة البرامج

يتم التنسيق بين موارد وأهداف المشروع المتعددة لإنجاز المشروع بأكمله في الوقت المحدد

إدارة المشاريع

تركز إدارة المشاريع على اهداف محددة و تضمن إدارة فعالة للكلفة و الوقت والجودة

التقييم الهندسي

يتم عمل تقييماً مستقلاً لتصميم المشروع يمكَن المستثمًر من تحقيق افضل الحلول الاقتصادية

التحكم بالمشروع

يتم برمجة كل مصادر المشروع بشكل تفصيلي وربطه بمراحل العمل المتعددة، بحيث يمكن تحديد النتائج المترتبة

التوريد المباشر

بإعتماد اسلوب التوريد المباشر من المنتج يتم الاستغناء عن الوسطاء والوكلاء مما يحقق توفير في التكاليف

إدارة العقود

تضمن إدارة العقود ان تكون صيَغ العقود مناسبة وفعالة وتأخذ باعتبارها المخاطر لتأمين اهداف المشروع

إدارة الخلافات التعاقدية

توفر إدارة الخلافات التعاقدية حلاً للنزاعات القائمة بين الأطراف المتعاقدة